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公司召开2019年前三季度生产经营形势分析会
日期:2019-10-18 20:08:11   字体:||

 10月17日下午,公司召开2019年前三季度生产经营形势分析会。公司董事长、党委书记许光出席会议并讲话,公司总经理、党委副书记陈胜光作了前三季度生产经营形势分析报告。公司党委委员、副总经理王琦主持会议。

 许光董事长对前三季度生产经营工作取得的成绩给予了肯定。他指出,公司前三季度生产经营保持稳中有升的良好态势,各项主要经济指标均位居省属企业前列,成绩来之不易,并对下一步工作提出了4点要求:一要抓经营、稳增长,确保完成全年生产经营目标。要加强经营管理,按照高质量发展要求,全面聚焦市场、创新和管理,深入研究把握市场,紧紧依靠创新驱动,强化精细化管理,加大成本管控力度,不断提高经济效益和增强市场竞争力。要坚决打好“去僵尸、降负债、强主业、压层级”攻坚战,加大督办检查力度,确保圆满完成省国资委下达的考核任务。二要坚持底线思维,着力防范化解重大风险。要防范化解资金和债务风险,采取有力措施严控资金风险,努力把负债控制在合理水平。要守住安全环保底线,压紧压实各企业主体责任。要抓好信访维稳工作,坚持生产经营和维稳工作两手抓,确保改革各项工作依法依规、有序推进。三要加强党的建设,落实全面从严治党主体责任。要抓好主题教育整改落实,确保主题教育落地落实、见行见效。要抓好省委巡视反馈问题整改,在全力配合省委巡视组开展工作的同时,严格对照问题清单,坚决抓好整改落实。要进一步加强党的建设,深入推进基层党支部规范化建设,努力把基层党组织锻造得更加坚强有力。四要提前谋划,为明年工作打好基础。要科学研判国际国内经济形势,提前做好谋篇布局。要抓好全面预算管理,对明年全面预算管理工作早谋划、早启动。要理清思路、明确方向,着力在加快重点项目建设、强化精细化管理和防范化解重大风险等方面下更大功夫,全面提升企业发展质量。

 陈胜光总经理对公司前三季度工作情况进行了通报,并对下一步公司的重点工作提出要求:一要牢固树立风险意识,确保持续稳健发展。要妥善应对刚性支付,防范系统性风险;要加强投资项目管控;要全面排查隐患,严控各种风险;要贯彻落实安全发展、绿色发展理念。二要加快融入粤港澳大湾区建设,构建ca88会员登录发展新格局。要突出创新发展第一动力;要聚焦重点项目带动作用;要加快海外平台建设。三要加强资本运营,努力做强做优做大国有资本。四要狠抓经营管理,促进企业提质增效。要以“精细化管理”和“全面预算管理”为抓手,进一步提升经营管理水平;各企业要围绕年度预算目标,全力抓好生产经营工作。五要狠抓改革重组,增添企业发展动力。要加快推进整合重组、混合所有制改革、“激励、约束、容错”综合改革试点等工作,不断提升企业活力和职工积极性。六要进一步加强党的建设,营造风清气正氛围。要围绕强化理论学习、抓好主题教育整改和加强基层党组织建设等方面,持续用力、久久为功,推动全面从严治党向纵深发展。

 会议以视频会议形式开至各一级企业。公司领导,本部中层干部,各一级企业的董事长、总经理以及分管生产经营、财务工作的副总经理、部门负责人等共约140人参加会议。